根据集团、福能股份战略发展部署，加快推动项目发展工作，5月5日上午，福能股份在福州以视频形式召开4月份项目发展推进会。集团战略发展部副总经理张泽芸、福能股份副总经理陈文秦出席会议，集团工程建设部、福能股份及各项目单位相关人员参加了会议。

会议听取了各项目单位分析总结前阶段的项目发展推进情况及工作成效、存在问题及下一步措施，福能股份项目发展部组织学习了近期安全文件，对各项目提出针对性建议及要求。集团工程建设部对建设项目招投标注意事项、合同管理、施工签证留痕管理、全过程造价管理等具体事项提出具体的建议和要求。张泽芸、陈文秦充分肯定近期项目发展所取得的阶段性成效。

会议要求，一是要抓好项目前期，抢占电力资源，以时不我待的紧迫感抓项目、抢资源；二是要抓好规范管理，履行内控程序，完善体制机制抓落实，扎实合同履约管控；三是要抓好安全管理，落实安全主体责任，提高安全意识，建立健全安健环体系，加强隐患排查治理和风险防控，确保施工安全；四是要做好目标管理，化解突出矛盾，坚持目标导向和问题导向，及时调整破解问题策略；五是要积极主动沟通，加强组织领导，坚持政策导向，做准政策研究，促进电力板块业务高质量发展。（文：陈自力  图：陈吉烺）